- 風險是你看不見的
- “風險是你以為已經想到一切之後，剩下的部分。” — 卡爾·理查茲
- 大風險常常被忽視，因為它們往往是由一連串的小事件所引發，每個事件看似都不重要。
- 幸福與期望
- 幸福的第一條法則：低期望。
- 蒙田斯基（275年前）曾說：“如果你只希望快樂，這可以輕鬆實現；但我們希望比別人更快樂，而這總是很難，因為我們總認為別人比自己更幸福。”
- 高期望既能激勵人，也可能帶來失望。
- 獨特的視角
- 那些你欣賞的，具有獨特思維方式的人，往往也會在你不喜歡的方面持獨特觀點。
- 你是想要別人的生活，還是不想？搞清楚這一點，選擇合適的榜樣。
- 世界每十年會崩潰一次
- 平均而言，世界每十年就會發生一次重大崩潰。問題的出現是因為可以出錯的事物數量太多。
- 確信感 vs 準確性
- 人們不想要準確性，他們想要確信感。大腦傾向於迅速消除疑慮並做出決策，尤其在高壓環境下。
- 故事比數據更有力量
- 在信息交流的過程中，最好的故事往往能佔據主導地位。
- 喜劇演員是最好的思想領袖，因為他們擅長將複雜話題轉化為有趣的故事，能讓人笑的同時傳遞深刻的見解。
- 傑夫·貝佐斯說：“當軼事和數據不一致時，通常是軼事是對的。”
- 數學無法解釋人類行為
- 嘗試將人類的情感和行為簡化為數學方程式，往往是痛苦和困惑的根源。
- 人類的能力在不同情境下可能會發生巨大變化（如極端壓力下的應激反應）。
- “動物精神” — 凱恩斯認為，經濟並不是一台機器，而是由情感和感受驅動的。
- 冷靜可能導致瘋狂
- “在你最輝煌的時刻，要小心。那時魔鬼會來找你。” — 丹澤爾·華盛頓對威爾·史密斯說。
- 壓力能將注意力集中，並推動你去行動，而平靜的時光卻無法做到這一點。
- 目的與奮鬥的重要性
- 賦予生活意義的是目的：一個目標，一場戰鬥，或是奮鬥。
- 無憂無慮的生活聽起來很美好，但它可能剝奪了你前進的動力和進步的機會。
- 一個錯誤的決定可能帶來巨大的後果
- “要享受和平，我們需要幾乎每個人都做出正確的選擇。” — 尤瓦爾·赫拉利
- 簡單的行為往往能打破複雜的系統。
- 樂觀與悲觀
- “像悲觀者一樣計劃，像樂觀者一樣夢想。”
- 長期的成功來自於度過短期的困境。
- 理性的樂觀主義者理解挫折是進步的一部分。
- 效率與浪費時間
- 浪費時間有時是成功的關鍵。
- 心理學家阿莫斯·特維爾斯基曾說：“做出好研究的秘訣是總是有些輕微的閒暇。”
- 納西姆·塔勒布說：“我的成功標準就是你有多少時間可以消磨。”
- 配得上你所渴望的
- “想要得到你想要的，最安全的方法就是努力配得上它。” — 查理·芒格
- 專注於創造價值，而非單純追求得失。
- 進步的代價
- 有時，接受一定程度的低效或麻煩是最優的方式。
- “識別出代價，並願意為之付出。”
- 保持競爭優勢
- 認知與現實
- “草地總是看起來更綠，尤其是施肥後。”
- 大多數事情比看起來更難，且不如它們看上去那麼有趣。
- 每個人都有隱藏的問題
- 每個人都有不為人知的困境，直到你真正了解他們為止。這會帶來更多的寬容與理解。
- 親身經驗的力量
- 親身經歷是最具說服力的知識來源。
- 特雷弗·諾亞說：“找到恐懼與絕望的平衡，你可以讓人做任何事。”
- 財富與名聲的現實
- 吉姆·凱瑞曾說：“我認為每個人都應該富有並成名，做他們曾經夢想的一切，直到他們明白這並不是答案。”
- 風險與體驗
- 很難預測自己對風險的反應，直到親自經歷。
- 長期思維可能會給人一種假象，認為它能幫助人規避痛苦和不確定的短期挑戰。
- 改變思維
- 改變思維很困難，因為承認錯誤比保持錯誤的信念要難。
- 靈活性在變化的世界中至關重要。
- 永久性信息
- 永久性信息（不像過時數據）可以隨時間積累並產生複利效果，提供持續的優勢。
- 簡潔 vs 複雜
- 簡潔往往是事實的體現，而複雜則更容易讓人相信。
- 複雜的觀點可能看起來更有說服力，而簡潔的表達可能被誤認為是無知。
- 傷口會癒合，疤痕會留存
- 人們的經歷塑造了他們的信念。了解一個人的過去可以幫助解釋他們的世界觀。
- 心理創傷與長期影響
- 極端創傷性事件可能會對行為產生深遠且持久的影響，例如1924年洪水對巴甫洛夫實驗室狗群的影響。
- 高估未來風險
- 經歷過突如其來的事件後，人們往往認為這種情況會繼續發生，且會變得更加嚴重。
- 這種基於偶然事件的過度預測，會導致對風險的過度自信。
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